Son palabras muy a menudo confundidas que, por el modo en
que cumplen su función son claramente diferentes, liderazgo es la función que
desarrollan los líderes de ahí la palabra; esta encierra palabras claves como
motivar, innovar, creer, inspirar, que nos dan un panorama más claro de la
función que realizan en un grupo. Por otro lado tenemos la gestión conjunto de
pasos, técnicas, métodos, estrategias que nos encaminan a la eficacia.
Para ser más
competitivos en el ámbito laboral, empresarial, estudiantil, tenemos que tener
y aplicar ambos aspectos, lo cual se vuelve problema muchas veces, a pesar de
estar íntimamente relacionadas, la implementación de gestión y el liderazgo en
y será en todas partes desigual, buscar el equilibrio entre
ambas será lo mejor para desarrollar los objetivos y metas establecidos por las
empresas o grupos; de esta forma un grupo bien liderado podrá ser visionario,
innovador, dispuesto al cambio con
las ganas y disposición de
realizar cualquier cosa pero si está mal gestionado o con poca gestión,
difícilmente podrá alcanzar esas metas u objetivos ya que no estará dotado de
los métodos, planificación, presupuestación, detalles que son muchas veces
dejados en segundo plano, lo que les cuesta y trae consecuencias negativas en
la realización de los procesos. Un proyecto con buena gestión – poco liderazgo
no es por mucho mejor.
Para concluir, la gestión
no liderada no avanzara correctamente y el liderazgo mal gestionado no
será capaz de cumplir las metas, de acuerdo a lo anterior, un equilibrio entre
ambas permitirá al grupo ser competitivos, mejorando procesos e innovando,
teniendo unas visiones del futuro bien planeadas y que se puedan concretar a través de una
presupuestación, con un grupo humano y
sensible que sea capaz de ayudarse entre sí buscando el desarrollo mutuo organizacional,
con los pies en la tierra.
Identificar a las personas con potencial de liderazgo y
formarlas con buena gestión o viceversa no es fácil, todos somos diferente pero
con potencial y capacidades que pueden desarrollarse a través de un plan de capacitación,
cuando una empresa o grupo se preocupa por el desarrollo personal de cada
integrante del mismo está plantando la semilla que en un futuro dará frutos de
progreso y rentabilidad.
Una frase: “Los líderes que usan la gestión para caminar
dejan huellas de progreso”. (Ricardo Villamil S).
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