Liderazgo y Gestion

Son palabras muy a menudo confundidas que, por el modo en que cumplen su función son claramente diferentes, liderazgo es la función que desarrollan los líderes de ahí la palabra; esta encierra palabras claves como motivar, innovar, creer, inspirar, que nos dan un panorama más claro de la función que realizan en un grupo. Por otro lado tenemos la gestión conjunto de pasos, técnicas, métodos, estrategias que nos encaminan a la eficacia.

 Para ser más competitivos en el ámbito laboral, empresarial, estudiantil, tenemos que tener y aplicar ambos aspectos, lo cual se vuelve problema muchas veces, a pesar de estar íntimamente relacionadas, la implementación de gestión y el liderazgo en y será en todas partes desigual, buscar el equilibrio entre ambas será lo mejor para desarrollar los objetivos y metas establecidos por las empresas o grupos; de esta forma un grupo bien liderado podrá ser visionario, innovador, dispuesto al cambio con  las  ganas y disposición de realizar cualquier cosa pero si está mal gestionado o con poca gestión, difícilmente podrá alcanzar esas metas u objetivos ya que no estará dotado de los métodos, planificación, presupuestación, detalles que son muchas veces dejados en segundo plano, lo que les cuesta y trae consecuencias negativas en la realización de los procesos. Un proyecto con buena gestión – poco liderazgo no es por mucho mejor.

Para concluir, la gestión  no liderada no avanzara correctamente y el liderazgo mal gestionado no será capaz de cumplir las metas, de acuerdo a lo anterior, un equilibrio entre ambas permitirá al grupo ser competitivos, mejorando procesos e innovando, teniendo unas visiones del futuro bien planeadas y que se  puedan concretar a través de una presupuestación, con un  grupo humano y sensible que sea capaz de ayudarse entre sí buscando el desarrollo mutuo organizacional, con los pies en la tierra.

Identificar a las personas con potencial de liderazgo y formarlas con buena gestión o viceversa no es fácil, todos somos diferente pero con potencial y capacidades que pueden desarrollarse a través de un plan de capacitación, cuando una empresa o grupo se preocupa por el desarrollo personal de cada integrante del mismo está plantando la semilla que en un futuro dará frutos de progreso  y rentabilidad.

Una frase: “Los líderes que usan la gestión para caminar dejan huellas de progreso”. (Ricardo Villamil S).

Internacionalizando Empresas

Marketing internacional y la internacionalización.

A pesar que el mercado es infinitamente grande y hay una porción para todo aquel que quiere entrar, las empresas en su afán de crecer y ser más competitivos  se deciden por incursionar en mercados extranjeros, lo cual no es necesario hacer en todos los casos, todos depende también la mentalidad del personal que integra la empresa.

Para poder hacer marketing internacional es necesario determinar unas variables primero y responder unos cuestionamientos, como: ¿estoy preparado para cubrir eficiente y eficazmente ambos mercados?,  ¿mi producto es la respuesta a la necesidad del nuevo mercado?, ¿la situación  política económica del país es conveniente?, otras variables como la cultura juegan un papel muy importante que debemos tener en cuenta si queremos penetrar ese mercado, si la cultura lo permite podemos movernos como pez en el agua, per o si no, pensar si vale la pena y si es posible adaptar mi producto  o servicio.

Es importante tener los pies en la tierra y calcular con cabeza fría, analizar el comportamiento de los consumidores, identificar  tendencias, el nuevo mercado es como un libro  que hay que leer comprender y  entender, la situación de entrar a nuevos mercados se puede comparar a la de cuándo vamos a quedarnos una semana en la casa de la suegra…   algo extrema la comparación, pero no es lo mismo, sabemos que los comportamientos y costumbres pueden variar y si queremos agradar y perdurar en ese lugar tenemos que observar, aprender y adaptarse;  haciendo esto nuestra suegra y suegro verán lo que ven los consumidores en una marca bien adaptada, una empresa de confianza ( esto puede tardar varios años en algunos casos), una vez estamos dentro podemos planear estrategias que nos permitan escalar posicionamiento en este mercado, si escalar, comenzaremos de lo más bajo.

Las decisiones que se tomen deben tomarse  siempre teniendo en cuenta las variables anterior mente mencionadas y no tratar de solucionar los inconvenientes de la misma manera que se haría en nuestro país o mercado local.

Ahora para poder incursionar en otro mercado sería bueno estabilizar el local hasta el punto de crear un equilibrio, recordemos que vamos a salir de nuestra zona de confort y  nos aventuraremos en un viaje que puede ser  altamente rentable o  frustrantemente un  fracaso, pero no lo llamemos fracaso no perdida seria como una lección de cosas que aprendí para no repetir  una ganancia intelectual.

Analicemos bien  las cosas, ¿somos competitivos?, ¿Poseemos la tecnología suficiente? Nuestros procesos ¿son lo suficiente mente eficientes? Dicho todo esto  solo falta ponernos manos a la obra y  cambiar nuestra mentalidad, abrirnos a un mundo de oportunidades mundiales en que cualquiera puede ser grande.